好运企业认真开展2022年度管理评审工作 - 企业资讯

好运企业认真开展2022年度管理评审工作

发布日期： 2023-02-13 00:00好运企业

为确保企业QES（质量、环境、职业健康安全管理）三体系运行持续适用和充分有效，进一步夯实管理基础，好运企业质管科和安全计划生产科于日前组织召开了2022年度企业QES三体系管理评审会。企业中层以上管理人员及安全、质量部门主管参加会议，会议由质管科科长邵超主持。

会上，质管科与安全计划生产科分别作了质量管理体系总体汇报、环境与职业健康管理体系总体汇报。随后，安全计划生产科、设备科、金结车间、总装车间、技术中心、销售企业、质量管理科、党群办、企业办、精益办、供应科、财务科等12个部门，就QES三体系运行状况、部门指标完成情况、上次管理评审及内/外审核提出的改进措施计划完成情况、有关影响体系运行的法律法规的变化情况、风险和机遇的分析评价及应对措施实施情况、改进建议等方面进行了管理评审输入报告。报告内容中，各部门管理工作无系统性、区域性的问题，充分体现了QES三体系运行的平稳和有效；各部门指标完成情况良好，基本达成年度目标；对于上次管理评审及内/外审核中提出的改进措施，相关部门都按计划高质量完成；对于有关影响体系运行的法律法规变化情况，各部门均迅速依据法律法规作了工作调整；各部门对风险和机遇进行了全面分析、评价，并做出了应对措施；对于体系运行的改进方面，各部门也提出了一些积极的改进建议。

总经理冯伟在听取了各部门汇报过后，对各部门体系运行情况给予了肯定，提出要通过评审工作找出实际管理体系运行情况与预期目标的差距，通过发现问题、提出问题、解决问题来持续提高管理水平，并对2023年度管理工作开展提出了几点要求：一是高度关注新产品市场反馈，提高新产品质量；二是加强相关方安全、环保管理工作，相关部门签了《相关方安全管理协议》就要负起责任，生产现场也要负起责任，落实各级主体责任，质量、安全、环保是红线，务必要强化“红线意识”；三是加强供应商管理，实行双配套，加大管理及考核力度，做好必要帮扶，提升配套件质量以实现共赢；四是以市场反馈的问题为导向，开展课题攻关，将质量攻关落在实处，进一步改进售后质量以持续提升客户满意度；五是要走进市场、贴近市场，加强与客户的沟通，收集顾客需求和希望；六是进一步加强员工教育，促进员工质量、安全意识提升，骨干员工要发挥传、帮、带作用，体现自身价值。

最后，与会人员认为上期管理评审中所做要求内容已得到落实并改进，本次管理评审输入充分，企业QES三体系运行总体适宜有效。

会议现场

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