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借鉴学习 交流分享 开拓思路 提升管理 ----蚌埠液力组织开展集团内党建与经营管理成果分享学习专题培训

发布日期: 2022-04-21 08:14蚌埠液力

  为进一步提升蚌埠液力党建工作质量与综合管理水平,推动企业不断将党建优势转化为企业的发展优势和治理优势,以高质量党建促进高质量发展。4月15日下午,蚌埠液力组织开展集团内党建与经营管理成果分享学习专题培训,各部门党政负责人、组织委员及管理工作推进领衔人员参会。会议由蚌埠液力党委书记、总经理朱霞好主持。

  培训开始前,朱霞好就近期生产形势进行了分析、通报,他指出,各部门在工作中虽付出了较大的努力,但仍有许多需改进提升的地方。目前,受外部不利因素的影响,企业订单明显下滑,市场形势异常严峻,在这种情况下开展培训,是希翼大家借鉴学习、开拓思路,在“隆冬”下修炼内功,加大力度推进各项工作,蓄势待发,不断提升管理能力水平。

  培训开始,朱霞好以集团党建“五法”交流为切入点,以自身对党建“五法”的学习领会和应用为出发点,通过集团内优秀精益党建项目分享、优秀精神文明和管理成果及重点工作汇报材料等方面给大家做了学习分享专题培训,尤其是对党支部特色工作开展、材料制作及撰写,并结合自己多年从事党建工作的心得感悟与每一位参训人员分享。朱霞好强调,管理有很多东西都是相通的,就看是否能领会掌握、借鉴应用、做实做细,并对各支部未来工作提出了几点建议:一是坚持党建引领,基层党支部要做好各项活动的前期策划,拟定目标方向,引领党员骨干领衔,主动攻坚克难,从难度大、有影响力的项目着手,不断提升精益党建攻关项目的质量和效果;二是要做到资源共享,各支部应积极发现并培养本部门优秀员工,根据党委月计划,注重活动策划,分工合作,制作相应课件和方案,加强支部间的沟通交流和资源共享,提升学习效率和活动效果;三是创新工作举措,各党支部书记要切实增强工作本领,改进工作方法,压实工作责任,进一步解放思想,创造性开展工作,同时围绕分解事项,拉高标杆、对标对表,查找短板,认真做实、做好每一步,实现工作预期效果;四是加强党建品牌建设,深入推进蚌液《“五融五力”注入蚌液“新动力”》党建领航项目和《“新”心相印 “智”理蚌液》的支部特色项目,强化党建与经营融合,持续开展“一支部一特色”品牌创建;五是提高政治意识,加强舆情监控和跟踪,强化舆情应对和管理,维护企业的良好形象。

  朱霞好指出,这次专题培训准备很长时间,收集了集团内相关单位的经验成果,专门抽时间给大家做培训是希翼能够引领参会人员深刻领会学习的目的、意义、出发点,掌握精神要点,引导大家开拓思路想法,运用集团内相关单位的经验做法,结合实际,有效推进各项工作,将集团党建“五法”在企业的深度应用得到进一步提升。

  朱霞好在总结时要求,各部门要同力协作,合理安排人员,积极采取措施,努力减少因疫情等因素对生产经营的影响。按照集团企业党委的统一部署,结合蚌埠液力实际,充分利用好划拔和留存党费来支撑疫情防控工作,各支部要做好慰问和激励工作,通过正向激励不断引导有责任心、有能力、有才华的员工投身到疫情防控和经营管理工作中去,做到“两手抓、两手硬”,凝心聚力,攻坚克难,努力将不利因素的影响降至最低,助力企业健康稳定发展。

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集团党建“五法”交流分享

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专题培训会会场




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